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  - "Mangione"
  - "Ministerio de Salud"
  - "Salta"
author_name: "Xiomara Díaz"
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# Mangione: Salta, única en historia clínica digital y tratamientos de $70 millones

# ![Ministro Mangione](/download/multimedia.normal.80724207840178f1.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

La cuenta que presentó**Federico Mangione** expone la presión que soporta actualmente la salud pública de Salta: los recursos fueron calculados para atender a diez pacientes, pero la demanda llegó a diecisiete. **Eso representa un 70% más de personas que las contempladas originalmente en el presupuesto.**

El ministro de Salud Pública dio las cifras durante su visita a Metán y sostuvo que el crecimiento no responde solamente a quienes carecen de cobertura. Según indicó, una parte importante de las personas con obra social también recurre a los hospitales y centros sanitarios provinciales.

*“La gente va al hospital porque confía en el sistema público, en los profesionales y en la manera en que trabajan”*, afirmó.

Mangione estimó que el 67% de quienes cuentan con cobertura médica también utiliza, en algún momento, el sistema estatal. Esta demanda obliga a repartir los mismos fondos entre una cantidad mayor de pacientes, mientras los hospitales deben afrontar prestaciones costosas y cobrar servicios adeudados por obras sociales.

## Medicamentos de $70 millones y prótesis de $30 millones

El aumento de pacientes no es el único dato que modifica las cuentas sanitarias. El ministro detalló cuánto debe pagar la Provincia para garantizar determinados tratamientos y cirugías.

**Una prótesis de cadera ronda los $30 millones, mientras que algunas drogas oncológicas superan los $70 millones por paciente.** Son prestaciones que, por su urgencia, no pueden quedar sujetas a demoras presupuestarias.

Mangione admitió que la falta de fondos obliga a postergar reparaciones o mejoras edilicias para sostener terapias que comprometen la vida. *“Si tengo que elegir entre arreglar un centro de salud o pagar una droga oncológica, elijo la droga. El paciente no puede esperar”*, manifestó.

El funcionario atribuyó parte de las dificultades a la **reducción de programas y transferencias nacionales**. Señaló que las prestaciones que dejaron de recibir financiamiento federal terminaron bajo responsabilidad de la Provincia.

*“Nación fue recortando coberturas y esos costos quedaron para Salta. Nosotros tenemos que seguir respondiendo aun sin los recursos que antes llegaban”*, sostuvo.

## Más pacientes con el mismo presupuesto

La relación de 17 pacientes por cada diez presupuestados obliga a revisar la distribución del dinero disponible. Cada nueva atención supone consultas, estudios, internaciones, medicamentos y uso de equipamiento, aunque la partida original no haya aumentado en la misma proporción.

Mangione defendió el trabajo de los equipos sanitarios y consideró que la concurrencia de afiliados de obras sociales a establecimientos provinciales muestra el nivel de respuesta alcanzado por el sector público.

El problema financiero aparece cuando esas prestaciones no son abonadas en tiempo y forma por las entidades correspondientes. Sin brindar cifras sobre las deudas, el ministro reconoció que el sistema provincial termina absorbiendo una parte de esos costos.

## La historia clínica digital como base del sistema

Mangione también destacó el **alcance de la historia clínica digital integrada.** La herramienta permite que los hospitales de toda la provincia consulten los antecedentes de un paciente, aunque haya sido atendido anteriormente en otra localidad.

Según explicó, la información reunida permite conocer cuántas personas reciben tratamiento por diabetes, hipertensión, VIH, tuberculosis y otras enfermedades. Con esos datos, el Ministerio puede calcular la compra de medicamentos, ordenar los controles y anticipar la demanda.

*“Si sé cuántos pacientes tengo y qué enfermedad presenta cada uno, puedo planificar cuánto comprar y dónde hace falta reforzar la atención”*, señaló.

El ministro afirmó que **Salta es la única provincia que cuenta con una historia clínica digital conectada en todo su territorio.** También sostuvo que esta base evita estudios repetidos y permite seguir con mayor claridad la atención de cada paciente.

## El tomógrafo para Metán

Otro de los anuncios estuvo relacionado con la incorporación de un tomógrafo para la zona. Mangione confirmó que el proyecto recibió la aprobación correspondiente y que se trabaja sobre un acuerdo público-privado para instalar el equipo.

El proceso cuenta con cinco empresas interesadas. El modelo planteado permitirá que la firma adjudicataria cobre los estudios realizados a pacientes con obra social, pero deberá garantizar la atención sin cargo a quienes dependan del sistema público.

*“La empresa podrá facturarles a las obras sociales, pero tiene que atender gratuitamente a nuestros pacientes. El acuerdo debe servir a las dos partes”*, explicó.

La instalación todavía no tiene una fecha confirmada. Antes deberán completarse la adjudicación, la firma del contrato y la preparación del lugar donde funcionará el equipo.

Mangione encabeza en Metán la firma de un convenio sanitario con intendentes del sur provincial

## Incluir Salud llegará a los municipios

Dentro de esa agenda sanitaria, Mangione firmó con los intendentes del sur provincial el convenio para descentralizar la atención de Incluir Salud. El programa asiste principalmente a personas con discapacidad y titulares de pensiones no contributivas.

**El 70% de los beneficiarios vive en el interior**, aunque hasta ahora el 60% de las entregas se concentraba en la capital y apenas el 40% llegaba al resto de la provincia. El ministro calificó esa distribución como injusta y señaló que la decisión de modificarla responde a una indicación del gobernador Gustavo Sáenz.

Los municipios recibirán los trámites y contarán con personal capacitado para orientar a los beneficiarios. Así se evitarán viajes hasta Salta capital para presentar documentación, consultar expedientes o solicitar medicamentos e insumos.

*“No importa de qué bandera política sea cada intendente. Son quienes conocen a la gente y saben dónde hace falta llegar”*, expresó Mangione.

El convenio comenzó a regir con la firma, pero la atención no será inmediata. Primero deberá capacitarse al personal municipal y organizarse el envío de la documentación, los medicamentos y los elementos solicitados.

La misma situación se presenta con el tomógrafo; el proyecto está en marcha, aunque todavía debe superar las instancias administrativas y técnicas. Ambos procesos serán los próximos pasos de una política sanitaria que intenta responder a una demanda mayor, con tratamientos cada vez más costosos y un presupuesto que no creció al mismo ritmo.

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