Marcelo Moisés: "Cada vez cuesta más, pero no vamos a soltar la mano"

El intendente Marcelo Moisés dejó inaugurado el período de sesiones ordinarias 2026 del Concejo Deliberante de Apolinario Saravia, con un informe de gestión atravesado por la fuerte caída de recursos coparticipables y la decisión de sostener el gasto social, la educación y la obra pública básica en un contexto de ajuste nacional. El Concejo Deliberante estuvo encabezado por el presidente Alejandro Sánchez y miembros del cuerpo, miembros del gabinete municipal, personal y directivos de seguridad, salud pública, educación y vecinos en general.

Desde el inicio, Moisés justificó la extensión de su mensaje: “Cada año digo que voy a ser breve, pero sería una falta de respeto no nombrar el trabajo de todas las áreas”. A partir de allí desplegó un repaso de la situación financiera, los programas sociales, las políticas educativas, de seguridad y de infraestructura, y dejó planteados cambios institucionales de cara a la futura Carta Orgánica municipal. Tuvo palabras de agradecimientos para los saraveños en general por el apoyo y la comprensión, y para el gobernador Gustavo Sáenz y el gabinete provincial: "La verdad que sin la ayuda del Gobernador Sáenz, muchos municipios no podríamos cumplir con tantas demandas de la comunidad". 

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Pérdida de recursos y ajuste obligado

El tramo central del discurso estuvo dedicado a la situación fiscal. Moisés informó que Apolinario Saravia dejó de percibir cerca de 600 millones de pesos de coparticipación federal en relación con el año anterior, y enmarcó esa cifra en la caída general de fondos que recibe la provincia de Salta.

Explicó que la coparticipación se alimenta principalmente de tres impuestos nacionales —IVA, Ganancias y Bienes Personales— y que otros tributos como el impuesto al cheque y a los combustibles ya no se transfieren a provincias y municipios como ocurría en años anteriores. También señaló la eliminación de coparticipaciones “indirectas” destinadas a salud, medicamentos y programas específicos, que obligaron a la provincia y a los municipios a cubrir con fondos propios prestaciones que antes financiaba la Nación.

“Respeto la voluntad popular, la gente votó este modelo —expresó—, pero nuestra obligación es decir la verdad: hoy tenemos un presupuesto mucho más acotado y cada vez cuesta más sostener la sensibilidad social y la presencia del Estado municipal al lado de los que menos tienen”.

Pese a la merma de ingresos, aseguró que en 2025 se pagaron sueldos, aguinaldos, aumentos, proveedores y contratados, sin suspender la asistencia social ni paralizar completamente la obra pública.

Propuesta institucional: informes de gestión área por área

En el plano político-institucional, Moisés citó la Ley 8.021 de Municipalidades, que obliga al intendente a informar una vez al año sobre el estado general del municipio en la primera sesión ordinaria del Concejo. A partir de esa obligación legal, propuso que la futura Carta Orgánica habilite que, en las aperturas de sesiones, los secretarios y jefes de área acompañen al jefe comunal y brinden ellos mismos los informes de gestión.

El objetivo, planteó, es evitar discursos excesivamente extensos del intendente y, a la vez, visibilizar el trabajo de cada área frente a concejales y vecinos.

Seguridad: más estructura y apoyo a las fuerzas

En materia de seguridad, Moisés anunció la recategorización de la subcomisaría local como Comisaría N.º 2 del Distrito de Prevención N°9, lo que, según explicó, permitirá gestionar más personal y recursos.

Informó que el municipio acompañó la instalación y funcionamiento de fuerzas especiales como la oficina antinarcóticos, Seguridad Vial y el GAP, y que se puso en marcha un centro de monitoreo con 31 cámaras, herramienta que ya fue utilizada para esclarecer robos recientes en la localidad.

También adelantó que se trabaja para incorporar una dotación de bomberos y fortalecer la presencia de policía rural, con el objetivo de enfrentar tanto la delincuencia urbana como los delitos vinculados al territorio.

Educación como eje de gobierno

Moisés reiteró que la educación es el eje central de la gestión desde hace diez años. Detalló que más de 1.200 alumnos pasaron durante el último año por la sala NIDO entre educación virtual (unos 500 estudiantes) y presencial (alrededor de 700), y anunció el inicio en 2026 de la Tecnicatura Universitaria en Ciberseguridad y Protección de Sistemas Digitales, con inscripciones desde el 2 de marzo y comienzo de clases en abril.

El jefe comunal destacó que la tecnicatura estará orientada a docentes, fuerzas de seguridad y personas vinculadas a la niñez y adolescencia, en un contexto de crecimiento de los delitos informáticos.

Además, informó la creación de aulas de formación laboral y un proyecto para refuncionalizar el viejo hospital, frente a la plaza, como Centro de Escuelas de Formación Laboral, con foco en oficios. En este punto, marcó diferencias con la mirada nacional que privilegia la “economía del conocimiento”: “Nosotros vamos a seguir apostando a los oficios de nuestros jóvenes”, afirmó.

Juventud, becas y acompañamiento a estudiantes

El área de Juventud fue presentada como un brazo central de políticas hacia los jóvenes; se gestionaron becas provinciales y nacionales, se mantuvo y amplió el cupo de pase libre y boleto estudiantil, y se brindó soporte desde la sala NIDO para estudiantes terciarios y universitarios, tanto en la carga de formularios como en el uso de plataformas virtuales.

También se anunció la creación de una Escuela de Formación Laboral vinculada a aulas móviles que llegarán al municipio, y se ratificó el apoyo a centros de estudiantes y organizaciones juveniles para abordar problemáticas como VIH, bullying, drogadicción y violencia de género mediante charlas y actividades conjuntas.

Desarrollo social: módulos, vivienda y discapacidad

En el área social, el intendente informó que en 2025 se entregaron cerca de 800 módulos alimentarios, se aplicaron programas como Comer en Familia, PAN Casero, TAIS y asistencia a personas celíacas, y se realizaron mejoras en más de 40 viviendas en situación de extrema vulnerabilidad.

Moisés hizo especial hincapié en el trabajo vinculado a la discapacidad donde se gestionaron 95 Certificados Únicos de Discapacidad, se sostuvieron unas 400 pensiones no contributivas, y se lograron acuerdos con Nación para recuperar pensiones que se habían dado de baja, tras gestiones ante la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS).

También enumeró operativos de oftalmología y odontopediatría gratuitos, asistencia económica para consultas y estudios médicos, y acompañamiento a más de 25 familias de escasos recursos con servicios funerarios completos.

En adultos mayores, se trabajó con PAMI, centros de jubilados y el hospital local para entrega de sillas de ruedas, andadores, pañales, insumos médicos, además de actividades recreativas, deportivas y culturales.

Obras públicas: priorizar escuelas y servicios básicos

En materia de obras, Moisés reconoció que la merma de coparticipación y la decisión de no aumentar tasas ni unidades tributarias municipales dejó al municipio sin margen para financiar proyectos de envergadura con recursos propios.

Pese a ello, destacó obras realizadas con fondos provinciales:

• Iluminación de la Ruta Provincial 5, fundamental para la seguridad vial entre Apolinario Saravia y Luis Burela.

• Pavimentación y cordón cuneta en la Avenida Independencia de Coronel Mollinedo y en calles de la localidad.

• Electrificación domiciliaria y alumbrado en barrios populares.

• Renovación total de la instalación eléctrica en escuelas de Coronel Mollinedo y en el establecimiento frente a la plaza de Saravia, decisión tomada —subrayó— para evitar riesgos de incendio y priorizar “la vida de nuestros hijos” por encima de otras obras.

Para 2026 están presupuestadas, aunque condicionadas a la disponibilidad de fondos provinciales y nacionales, la continuación del programa “Puesta a Punto” en escuelas rurales, pavimento en calles estratégicas (como 12 de Octubre y Salta), el cerramiento del microestadio, nuevas etapas de encauzamiento del Río Dorado, cordón cuneta en barrio La Esperanza y obras de agua y electrificación para futuros loteos. También se mencionó la escuela especial, terreno que ya fue donado por el municipio y que quedó pendiente tras la caída de obras nacionales.

Tierra y Hábitat: expropiación y criterios para los lotes

El intendente dedicó un capítulo especial al área de Tierra y Hábitat. Informó que existen más de 500 carpetas de familias que cumplen con requisitos habitacionales y que, ante la falta de acuerdo con propietarios privados para la compra de tierras, el municipio impulsó leyes de expropiación para garantizar suelo urbano.

Aclaró que las tierras expropiadas quedan bajo titularidad de la provincia y se rigen por el programa Plan Mi Lote, con requisitos estrictos. En ese marco, defendió que las madres solas que tienen a sus hijos a cargo, aunque no cuenten con tenencia legal formal, puedan acceder a los lotes, y adelantó que se evaluarán casos especiales de adultos mayores y familias con situaciones particulares.

Moisés insistió en que el municipio aportó información y relevamientos barriales para los sorteos de viviendas y lotes, y afirmó que se trabajó con “máxima transparencia” en el armado de los listados.

Deporte y cultura: contención frente al flagelo de la droga

En deportes, el intendente enumeró colonias de vacaciones en Saravia y Coronel Mollinedo, escuelas municipales de fútbol masculino y femenino, hockey, boxeo, gimnasia acrobática, ligas infantiles, juveniles y de veteranos, y acompañamiento económico y logístico a clubes e instituciones.

Vinculó estas políticas con la lucha contra el consumo de drogas: “Uno de los flagelos de nuestra localidad es la droga, y el deporte y la cultura son herramientas fundamentales de contención”, sostuvo.

En cultura, educación y turismo, repasó una agenda que incluyó corsos, talleres, festivales, concursos (como el de la empanada), cine comunitario —con un corto seleccionado en festivales nacionales—, apoyo a ferias locales, actos patrios y actividades con escuelas. También destacó el rol de la sala NIDO como sede de capacitaciones para directores y supervisores del departamento.

Área de la Mujer, diversidad y defensa del consumidor

El área de la Mujer y Diversidad, una de las primeras creadas a nivel provincial, fue señalada como responsable del abordaje de violencia de género, asesoramiento jurídico, articulación con organismos como el Observatorio de Violencia contra la Mujer, el Polo Integral, Defensorías y el hospital local.

Se mencionó la implementación de la Ley Micaela, capacitaciones sobre abuso sexual y violencia, y la existencia de un centro comunitario de mediación orientado a la protección de mujeres, niñas y niños.

En paralelo, se detalló el trabajo de Defensa del Consumidor y del enlace con el Ente Regulador de Servicios, con más de 300 solicitudes de subsidios gestionadas para usuarios de servicios públicos, muchas de ellas aprobadas con descuentos de hasta el 100 % en las boletas.

Tránsito, Bromatología y modernización administrativa

En su repaso por las áreas operativas, Moisés detalló que Bromatología realizó durante el último año 989 inspecciones, 15 decomisos, atendió denuncias anónimas y emitió más de 100 notificaciones vinculadas al control sanitario de comercios y productos alimenticios. El intendente señaló que este trabajo es parte del esquema permanente de prevención y seguridad alimentaria en Apolinario Saravia.

En cuanto a Tránsito, el municipio sostuvo controles destinados a reducir picadas, maniobras peligrosas, circulación en contramano, ruidos molestos y conducción bajo efectos del alcohol, en coordinación con la Policía Vial. Moisés remarcó que se trata de un eje complejo porque combina gestión, cultura vial y cambios de conducta.

Como novedad, presentó la plataforma digital saraviamunicipio.portal.com, un sistema pensado para agilizar trámites y reclamos. El portal permite que los vecinos se comuniquen directamente con áreas como Tránsito, Tribunal de Faltas, Bromatología, Renta, Área de la Mujer, Cultura y Deporte, entre otras, centralizando consultas y solicitudes de manera remota.

Sobre el final, Moisés resumió el año como “muy difícil” por la caída de recursos y reiteró que, pese al contexto, el municipio sostuvo sueldos, aguinaldos, ayuda social, apoyo al hospital, acompañamiento a enfermos, compra de medicamentos —incluidos oncológicos— y organización de actividades comunitarias.

Agradeció a su familia, a su equipo de gobierno y a la comunidad, y reafirmó una concepción de gestión centrada en el prójimo: “Por más que nos digan que no está de moda, para nosotros lo más importante es la gente que está al lado nuestro”.

Finalmente, pronunció la frase con la que, según recordó, cierra sus discursos desde el inicio de su carrera política:

“Las grandes obras las sueñan los locos visionarios, las ejecutan los luchadores netos y las aprovechan los felices cuerdos y las critican los inútiles crónicos”.”.

Con esas palabras, dejó formalmente inaugurado el período de sesiones ordinarias 2026 del Concejo Deliberante de Apolinario Saravia.